中美能源資訊：集團公司班子成員深入開展“講形勢、提信心、強擔當”形勢任務主題教育，目的就是向集團公司廣大干部職工講清企業發展面臨的新形勢、新任務，引導干部職工深刻把握企業高質量發展的優勢和機遇，統一思想，提振信心，增強做好工作的責任和擔當，在“齊心協力渡難關”的實踐中主動擔責、認真履責、全力盡責，奮力奪取“鞏固提升年”各項目標任務的全面勝利。

順勢而為，關鍵在有一雙慧眼看清所處之“勢”，知道為什么做，明白將要怎么做。最近習近平總書記在經濟社會領域專家座談會上的講話，作出加快形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局的重大戰略部署，為我們今后的工作指明了方向。其次要有一個好心態，能夠理性地看清形勢、順應形勢，知道怎么做，做什么。這需要關注行業動態，找準定位，增強大局意識和精進意識。危機二字像是孿生兄弟，要善于轉危為機。順勢而為，重點在厘清利弊后有所“為”，空談誤國，實干興邦，眾志成城，每個人都主動作為，企業就會蒸蒸日上。

在過去的幾個月里，中美能源無數名職工、家屬同全國人民一道聽黨指揮，在集團公司的直接領導下，共同抗擊疫情，我們每個人都為國家經濟社會運行回歸正常做出了自己的努力。站在中美能源的這塊土地上，我們做到了守土有責守土盡責，我們還將一如既往守好我們的這塊陣地。正是在這場人人參與的阻擊戰中，我們切身感受到，真正的硬核力量是用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝起來的力量，是風清氣正的政治生態激發出來的力量，是人民群眾心往一處想凝聚起來的力量，是嚴密的組織體系發揮出來的力量。風雨中我們對黨更加擁護和依賴，對中國制度更加充滿信心。聽黨話跟黨走，這是我們每個人都應該也必須做到的政治自覺。

集團公司當前面臨的困難，客觀上受國家經濟結構調整、能源政策變化、環境治理加大和疫情影響；主觀上與企業基礎管理薄弱、歷史遺留問題較多、前期包袱過大有關。在困難面前，抱怨、退縮不但不解決問題，而且更容易迷惘和迷失。越是困難，越要團結，越要同舟共濟，共克時艱。問題不是一朝一夕形成的，企業轉型發展，解危脫困也不是一蹴而就的，這都需要一個過程。我們要緊密結合集團公司實際，扎實做好“六穩”工作，全面落實“六?！比蝿?，以保促穩、穩中求進、進中蓄勢。當前，集團公司正集中力量在兩條線作戰：一是統籌債務化解、風險防控和轉型發展；二是穩固主業，搞好安全管理和生產組織。只有我們堅定信心，將自己能做的事做好，在摔倒的地方爬起來站起來，才會贏得外圍的尊重，才會得到上級的認可，才會獲得更多的支持。在我們困難的時候，政府實施援企穩崗“護航行動”等國家宏觀政策調整。隨著這些利好政策的不斷實施，集團公司前景向好越來越明朗。

集團公司經過幾十年的發展，沉淀下深厚的精神財富。職工們敢拼敢闖、吃苦耐勞、團結友善。近年來作風建設、領導班子和干部隊伍建設、加強基礎管理和管理提升以及三年改革攻堅，一系列措施都凝聚著中美能源干部職工團結在一起的無形力量。我們加入中美能源的初心是什么？是要在中美能源這個平臺上憑借自己的辛勤付出安身立命，是在將自己融為中美能源一分子的時候，自己也成為中美能源文化的豐富者和傳承者。馬克思曾言：“只有在集體中，個人才能獲得全面發展其才能的手段?！痹谥忻滥茉催@艘大船上，每個人都有自己的工位。在很多平凡的崗位，因為熱愛、因為投入工作，平凡的人身上閃現出人性的光輝。我們要順勢而為，守住初心，在自己的崗位擔當作為的典范。還有更多不為人知的職工，他們雖然很平凡但依然散發出螢火之光，形成了中美人這片天空流動的風景。

關山萬千重，山高人為峰。企業發展總會有波動，但著眼長遠依然東風浩蕩。集團公司正處于化解風險、加快轉型發展的關鍵時期，只要我們更加團結，穩住安全、生產、經營這個基本盤，順勢而為，積極作為，一定會推動集團公司乘風破浪高質量發展。